2008年奧運工程指揮部統(tǒng)計資料顯示：青島奧帆賽場館、北京奧運壘球館、首都體育館、北京工人體育場、老山自行車館、國家體育場（“鳥巢”）、青島機場、天津機場、首都機場、北京工業(yè)大學體育館、北京大學乒乓球場館等15個項目的中央空調(diào)全部選用海爾。有業(yè)內(nèi)人士戲稱，奧運場上可謂“滿城盡帶海爾牌”。
　　海爾由此已經(jīng)提前成為2008年奧運會最大的贏家。與此同時，以往在中央空調(diào)行業(yè)唱主角的美國開利、日本大金等國際品牌集體失語。
　　據(jù)“鳥巢”工程招標處一位負責人稱，“鳥巢之所以選用海爾的產(chǎn)品，是完全被他們提供的方案所打動，也只有他們提供的方案與北京奧運會倡導的綠色奧運、科技奧運、人文奧運理念更接近�！睋�(jù)了解，美國的開利、約克，日本的大金、東芝等企業(yè)，利用技術上的領先優(yōu)勢，成為奧運工程“�？汀薄５�在北京奧運工程，他們面臨了國內(nèi)企業(yè)的強大挑戰(zhàn)。以大金為例，他們甚至在奧運項目上“全軍覆滅”，無一中標。
　　通過自主研發(fā)與引進技術相結(jié)合，迅速提高自己的競爭能力，海爾在某些關鍵技術上已經(jīng)達到甚至趕超國際先進水平。比如，“鳥巢”選用的海爾中央空調(diào)以多聯(lián)機為主，此款產(chǎn)品在節(jié)能方面的優(yōu)勢源自于其擁有了自己的核心節(jié)能技術。此外，海爾在服務方面的強勁優(yōu)勢，以及差異化滿足客戶要求的比較優(yōu)勢等因素，使得國產(chǎn)中央空調(diào)企業(yè)也已具備了與國際品牌競爭的實力。
　　毫無疑問，奧運會場的空調(diào)工程對海爾來說，是國際化道路上一項光榮的挑戰(zhàn)和殊榮，來之不易卻又理所當然。如此，奧運場上“滿城盡帶海爾牌”也就不足為奇了。